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PIANIFICAZIONE:

Controllo in tempo reale di ogno posta di bilancio


Il modello che segue è la nostra proposta per poter dare ai nostri Clienti la possibilità di prendere le decisioni Aziendali in tempo reale e con cognizione di causa.

Un sistema così concepito e realizzato viene costruito su misura ed in forma univoca per il nostro Cliente. Non è ripetibile.

Il sistema proposto garantisce la conoscenza dei singoli costi ripartiti per ogni più piccolo Centro di Costo. Tali conoscenze così elementari potranno consigliare il nostro Cliente nell’intraprendere iniziative giuste al momento opportuno e con largo tempo di anticipo rispetto agli eventi futuri. Con la realizzazione delle nostre proposte il nostro Cliente potrà conoscere i singoli costi all’istante e ogni volta che ne avrà bisogno.

Lo schema qui suggerito rappresenta i punti cardine della nostra collaborazione, tendente a Gestire e Governare l’Azienda in tempo reale, con Cognizione di causa ed in modo dinamico.

Dove questa metodologia fosse già presente , l’obiettivo della nostra collaborazione, nella prima fase della ns. collaborazione, sarà quello di razionalizzare e/o migliorare la gestione in essere.

Ove il metodo descritto non dovesse essere presente allora il nostro compito sarà quello di preparare il Personale del Cliente per permettergli di raggiungere gli obiettivi concordati con il Cliente.

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SE TI STAI CHIEDENDO:

 

Come va la mia azienda?

Dove sto andando?

Qual'è il mio futuro?

 

 

Seguendo il modello da noi indicato, i dati che sarai in grado di conoscere in tempo reale, ti riveleranno gli indizi di quello che potrà succedere domani?

 

Sistema integrato tra la contabilità, il gestionale, il decisionale

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Sistema contabile con piano dei conti analitico

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Quando sei chiamato a prendere delle decisioni e ad adottare la soluzione più giusta, per Te e per la Tua Azienda, hai bisogno di conoscere il miglior numero di informazioni possibili, questa garanzia te la potrà dare soltanto la conoscenza elementare di ogni posta di bilancio e di tutti i tuoi dati sensibili.

Oggi tutto questo si può, è sufficiente che al Tuo Smartphone giungano in tempo reale tutte le informazioni a te necessarie.

La contabilità analitica e per centri di costo sono gli strumenti e Tua disposizione, per ogni costo potrai sapere la sua ripartizione, chi lo ha speso e il suo giusto utilizzo


Schema minimale per una contabilità per centri di costo


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I numeri della Tua contabilità, a partire da quelli esposti nel bilancio, dicono molto, rappresentano la verità!

Basta saperli leggere e, in un certo senso, farli parlare.

La nostra collaborazione vuole essere una guida alla loro interpretazione.
Sarà semplice l’interpretazione  del bilancio, dei report giornalieri, delle analisi di costo e dell’analisi critica del budget.
Per facilitare la loro lettura e quindi l’interpretazione dei dati la nostra collaborazione tende a suddividere l’Azienda in tanti centri di costo dinamici in modo da facilitare e favorire le decisioni da prendere.


 

 

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TI OFFRIAMO LA NOSTRA COLLABORAZIONE

 

Se da Te richiesto collaboriamo anche con:

 

Il Consiglio di Amministrazione

Presidente di Amministrazione

Amministratore Delegato

Amministratore Unico

Manager

Personale

 

I nostri servizi concorrono a realizzare nella fase pratica la volontà e la programmazione Tua e/o dei vertici Aziendali.

Dopo aver concordato con il Cliente gli obiettivi da raggiungere per i diversi settori aziendali, operiamo all’interno dell’Azienda in stretta collaborazione con il personale responsabile del singolo settore.

A raggiungere gli obiettivi concordati sarà il Tuo personale dietro la nostra collaborazione e supervisione. Il Tuo personale raggiungerà gli obiettivi da Te voluti agevolmente e con piena soddisfazione di tutti.

Nel primo periodo il nostro compito sarà quello, esclusivo di razionalizzare ciò che esiste e che è già consolidato.

 

TI SEI CHIESTO MAI DI CHI E’ LA TUA AZIENDA?

 

Lo scopo delle nostre attività, svolte presso di Te, in collaborazione del Tuo personale sarà quello di raggiungere gli obiettivi concordati durante le analisi preliminari.

Questa fase delle attività è riservata al Tuo personale con incarichi organizzativi, decisionali e operativi, con l’obiettivo di sviluppare o migliorare le loro capacità operative e/o manageriali.

 

PER MANAGER SI DEFINISCE COLUI CHE A FRONTE DI UN INCARICO E’ CAPACE DI

Organizzare il proprio lavoro

Organizzare il lavoro degli altri

Risolvere problemi

Non li riporta ai superiori

 

CHIAMACI O SCRIVICI: L’ANALISI PRELIMINARE DELLE TUE RICHIESTE E’ GRATUITA.

 

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