| Identikit del nostro cliente |
Il nostro Cliente si distingue da molti suoi colleghi perché, insieme a noi, sarà in grado di conoscere in ogni istante lo stato di salute della Sua Azienda, quindi sarà capace di intervenire prima che i fatti lo mettano di fronte ad eventi già compiuti e non dovrà ricorrere a solite soluzioni estemporanee, solitamente dannose per l’Azienda perché non coerenti con le sue reali necessità.
Il nostro Cliente è l’unico che condurrà la Sua Azienda all’interno del burrascoso mercato, è lui e soltanto lui che pretenderà le risposte e non risponderà a domande, non giocherà in difesa, ma sempre in attacco.
La nostra organizzazione accompagna il Cliente per un periodo limitato per renderlo sempre più autonomo ed efficiente per lasciargli il massimo del tempo per creare ricchezza e futuro per la sua Azienda.
Quando l’organizzazione e lo Staff dell’Azienda garantiscono efficienza e professionalità, il nostro Cliente sarà sempre più impegnato a creare ricchezza per se e per gli altri.
Il ruolo del cliente è determinante al successo della nostra collaborazione
LA PIANIFICAZIONE LA RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE POSSONO AVERE SUCCESSO SE IL CLIENTE:
- Ha maturato la convinzione e la consapevolezza della necessità di migliorare la gestione complessiva della sua Azienda.
- Sarà convinto e determinato a cambiare alcune, molte o tutte le sue abitudini relativamente al suo modo di condurre la propria Azienda, in modo particolare aggiornare il metodo di delegare alcune attività ai collaboratori.
- Ha maturato la coscienza che dovrà per primo rispettare le regole che Lui stesso avrà definito insieme al team incaricato alla pianificazione.
- Saprà imporre e far rispettare le regole che lui stesso ha progettato insieme ai nostri collaboratori, ovviamente la regola varrà per tutti i dipendenti nessun escluso.
- Non porterà a conoscenza del Suo Personale nostre proposte alle soluzioni o idee in fase di studio, tutte le informazioni potranno essere divulgate soltanto dopo aver collaudato le nuove regole e le nuove procedure, disattendere questa precauzione creerebbe soltanto caos, confusione e disorientamento ai dipendenti.
- Sarà determinato a non sostituirsi ai suoi dirigenti, quando questi si troveranno di fronte alle difficoltà e decisioni da prendere.
- Il Titolare o comunque il Personale incaricato alla progettazione della pianificazione dovrà essere pronto a mettere a disposizione del proprio tempo per prendere confidenza ad usare i nuovi metodi di conduzione Aziendale.
- In fine ma non ultimo il ns. Cliente dovrà tenere ben separato il patrimonio e la cassa personale con la cassa della sua Azienda.
Poiché le strategie per ottenere una pianificazione e una organizzazione ideali sono pressoché infinite, adottato un percorso non si può e non lo si dovrebbe abbandonare, bisognerebbe perseverare per ottenere i risultati.
Eventualmente si potranno apportare degli aggiustamenti, ma pensare di abbandonare tutto significa rischiare di aver perso tempo e denaro prezioso e di aver vanificato le aspettative di tutti.
NON ESISTE UNA SOLA SOLUZIONE GIUSTA PER SINGOLO CASO ED OGNI CASO E’ DIVERSO DAGLI ALTRI. PER QUESTO NELLA PRIMA FASE DI COLLABORAZIONE PROPONIAMO LA RAZIONALIZZAZIONE DELLE PROCEDURE IN ESSERE E GIA’ CONSOLIDATE NELL’AZIENDA.
| Collaboriamo con il ns. Cliente a mantenere la rotta da lui programmata, anche e soprattutto con il mercato in piena burrasca. |  |
